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农业不简单!解读农产品行业如何变革新的零售互联网模式

作者:米乐 时间:2021-09-14 23:55
本文摘要:新零售——农业未来趋势一:升级消费结构一、升级消费结构,追求体验式消费。根据阿里巴巴商学院和波士顿咨询公司的研究数据,富人和中上阶层在2010年仅占7%,2015年占17%,2020年占30%。城市化的影响将导致这一部门群体逐年增加。随着消费的不断升级,中产阶级一方面对市场上优质农产品的需求越来越多;另一方面,新的消费群体需要象征意义和精神价值。 农业企业只有通过品牌建设,才能兼顾以上两个方面。农业企业要做好品牌,提高产品性价比。

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新零售——农业未来趋势一:升级消费结构一、升级消费结构,追求体验式消费。根据阿里巴巴商学院和波士顿咨询公司的研究数据,富人和中上阶层在2010年仅占7%,2015年占17%,2020年占30%。城市化的影响将导致这一部门群体逐年增加。随着消费的不断升级,中产阶级一方面对市场上优质农产品的需求越来越多;另一方面,新的消费群体需要象征意义和精神价值。

农业企业只有通过品牌建设,才能兼顾以上两个方面。农业企业要做好品牌,提高产品性价比。另一方面,他们应该建立内在的品牌价值,提高它,满足新的中产阶级。

由此可见,农业企业的品牌建设不仅是国家供方创新的战略起点,也是应对新零售的一定要求。第二,改变消费习惯,追求个性化定制和高性价比。所谓“80后”、“90后”、“00后”的新一代消费群体将成为未来消费市场的主导力量。数据显示,2015年城市人口中新生代比例为40%,2020年为45%,2015年为46%,2020年为53%。

新型农业零售的三个特点:1。线上线下价格相同:消费者最初选择电商消费的主要原因是零售店体验不好,价格贵。

所以以前有人在原产地零售店买芒果等一些农产品,发现价格比网上爆款的高,价格也贵一些。未来农业的新零售,线上和线下一定是一样的价格。

2.叠加体验:未来的线上线下流量门户将不分,而终端是重要的体验场景。不管你是线上还是线下,消费者只希望能够高效、愉快地购买到自己需要的优质产品。3.消费场景碎片化:第三,消费场景碎片化。

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消费者的消费渠道日益碎片化,消费习惯日趋个性化。零售由规模驱动,由个性化、灵活性和定制化驱动。随着社区消费趋势的发展,社区将成为未来增长的重要趋势。

农民该怎么办?农业的新零售,既没有带来电子商务的死亡,也没有带来传统零售的终结,而是新消费刺激下的一个进化的新物种,就像罗振宇说的“为什么需要转型,只要成长”。新零售来了,农业企业该怎么办?1.品牌农业建设:显然,无论是基于农业增长的现状,还是基于农村资源的整合需求,“品牌农业”都是推动农业供给方创新的“抓手”。

只有形成特色的农产品“品牌”,转向品牌策划,人才才能打破严重的同质化,有效利用区域资源,在市场经济中获得综合效益,有效推进农业现代化进程。总之,没有品牌农业,就没有现代农业。

品牌农业是实现农业现代化、国家现代化和社会可持续和谐发展的标志、起点和必由之路。2.线上线下融合:近年来,随着线上或新流量成本的上升,企业开始更加重视线下流量。其次,线下消费者和网购习惯不同,两者都不能抛弃。在新零售的格局下,线上不再有一边倒向线下的优势,线上和线下都有各自的优势,两者的界限会逐渐模糊。

未来,线上和线下的真正融合是新零售的一个显著特征。一方面,新零售要求农业企业做好品牌顶层设计,围绕品牌建设组织企业战略、组织结构和绩效考核。另一方面,没有传统企业,只有传统思维和ag。


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